Trabajo de creativo en equipo
En este taller, su equipo alineará pasos y objetivos para asegurarse de que todo el mundo está de acuerdo y aprenderá a superar los obstáculos.
Visión general
¿De qué trata esta sesión?
Este taller pretende proporcionar a los participantes una metodología clara y eficaz que les ayude a comprender, diseñar y gestionar cualquier proceso de trabajo colectivo eliminando fricciones, bloqueos y fallos de comunicación.
¿A quién va dirigido?
Equipos que desean mejorar y acelerar sus procesos de trabajo.
Equipos que consideran que sus procesos son demasiado complejos o confusos.
Empresas creativas que quieren crear y nombrar su propia metodología de trabajo.
Duración
Un mínimo de una sesión de tres horas, hasta un máximo de cuatro sesiones de dos horas y media cada una.
Idioma
Disponible en inglés o español.
Formato
Se ofrece tanto en línea como fuera de línea.
Principales resultados y beneficios
Aprender una metodología sólida para diseñar procesos de resolución de proyectos y formas de desbloquear bloqueos y fricciones entre individuos.
Ejercicios y herramientas diseñados para mejorar fases como la ideación, la toma de decisiones o la definición de acuerdos.
Un lenguaje común de comunicación creativa que permite a cualquier equipo entenderse y mejorar la retroalimentación, la ideación y la toma de decisiones.
Estructura del taller
Parte 1
Fundamentos del diseño del proceso creativo
Tras unas primeras reflexiones en grupo, comenzaremos aprendiendo las bases del diseño de procesos creativos a partir del libro de Ale. Esta teoría establecerá las reglas para materializar los procesos, permitiéndoles acelerar la resolución de los proyectos y mejorar los plazos actuales de la empresa.
Principales conclusiones:
Cómo personalizar un proceso creativo.
Comprender dónde y cómo situar las fases del proceso en función de las intenciones del equipo.
Encontrar cuellos de botella y perspectivas diferentes
Diseño de procesos no lineales
Profundo conocimiento de la facilitación de grupos
Parte 2
Combinar metodologías y diseñar herramientas
Al entender cómo diseñar procesos, podemos pasar a elaborar nuestras propias herramientas que ayuden en las distintas fases, como la ideación, la toma de decisiones y la definición de acuerdos.
Principales conclusiones:
Cómo adaptar diferentes metodologías y personalizarlas según las necesidades
Cómo adaptar y diseñar herramientas de ayuda en las fases de un proceso.
Facilitar ejercicios creativos
Cómo aplicar lo que hemos visto para mejorar los procesos individuales y colectivos
Lo que dicen algunos de nuestros antiguos participantes
"Triggers cambió todo el proceso en línea para nosotros en Hyper Island".
- Delaney Essel, Directora de Admisiones de Hyper Island
"Conseguí reflexionar mucho sobre mi mentalidad actual en torno al trabajo. Me ayudó a entender dónde estoy ahora mismo".
- Julian Ellerby, Google
"Aprendí nuevas formas de pensar sobre cómo secuenciar un proceso creativo para mejorar su experiencia".
- Katrina Heschel
Getty Images Diseñadora de UX
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