Trabajo de creativo en equipo

En este taller, su equipo alineará pasos y objetivos para asegurarse de que todo el mundo está de acuerdo y aprenderá a superar los obstáculos.

 

Visión general

¿De qué trata esta sesión?

Este taller pretende proporcionar a los participantes una metodología clara y eficaz que les ayude a comprender, diseñar y gestionar cualquier proceso de trabajo colectivo eliminando fricciones, bloqueos y fallos de comunicación.

¿A quién va dirigido?

  • Equipos que desean mejorar y acelerar sus procesos de trabajo.

  • Equipos que consideran que sus procesos son demasiado complejos o confusos.

  • Empresas creativas que quieren crear y nombrar su propia metodología de trabajo.

Duración

Un mínimo de una sesión de tres horas, hasta un máximo de cuatro sesiones de dos horas y media cada una.

Idioma

Disponible en inglés o español.

Formato

Se ofrece tanto en línea como fuera de línea.

Principales resultados y beneficios

  • Aprender una metodología sólida para diseñar procesos de resolución de proyectos y formas de desbloquear bloqueos y fricciones entre individuos.

  • Ejercicios y herramientas diseñados para mejorar fases como la ideación, la toma de decisiones o la definición de acuerdos.

  • Un lenguaje común de comunicación creativa que permite a cualquier equipo entenderse y mejorar la retroalimentación, la ideación y la toma de decisiones.

Estructura del taller

Parte 1
Fundamentos del diseño del proceso creativo

Tras unas primeras reflexiones en grupo, comenzaremos aprendiendo las bases del diseño de procesos creativos a partir del libro de Ale. Esta teoría establecerá las reglas para materializar los procesos, permitiéndoles acelerar la resolución de los proyectos y mejorar los plazos actuales de la empresa.

Principales conclusiones:

  • Cómo personalizar un proceso creativo.

  • Comprender dónde y cómo situar las fases del proceso en función de las intenciones del equipo.

  • Encontrar cuellos de botella y perspectivas diferentes

  • Diseño de procesos no lineales

  • Profundo conocimiento de la facilitación de grupos

Parte 2
Combinar metodologías y diseñar herramientas

Al entender cómo diseñar procesos, podemos pasar a elaborar nuestras propias herramientas que ayuden en las distintas fases, como la ideación, la toma de decisiones y la definición de acuerdos.

Principales conclusiones:

  • Cómo adaptar diferentes metodologías y personalizarlas según las necesidades

  • Cómo adaptar y diseñar herramientas de ayuda en las fases de un proceso.

  • Facilitar ejercicios creativos

  • Cómo aplicar lo que hemos visto para mejorar los procesos individuales y colectivos

Lo que dicen algunos de nuestros antiguos participantes

"Triggers cambió todo el proceso en línea para nosotros en Hyper Island".

- Delaney Essel, Directora de Admisiones de Hyper Island

"Conseguí reflexionar mucho sobre mi mentalidad actual en torno al trabajo. Me ayudó a entender dónde estoy ahora mismo".

- Julian Ellerby, Google

"Aprendí nuevas formas de pensar sobre cómo secuenciar un proceso creativo para mejorar su experiencia".

- Katrina Heschel
Getty Images Diseñadora de UX

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Casa Triggers, C/ del Rosselló, 338, L'Eixample, 08025 Barcelona

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