Taller de diseño de procesos creativos

¿De qué trata esta sesión?

Este taller pretende proporcionar a los participantes una metodología clara y eficaz que les ayude a comprender, diseñar y gestionar cualquier proceso de trabajo colectivo eliminando fricciones, bloqueos y fallos de comunicación.

¿A quién va dirigido?

→ Equipos que quieren mejorar y acelerar sus procesos de trabajo.

→ Equipos que sienten que tienen procesos demasiado complejos o confusos.

→ Empresas creativas que quieren crear y dar nombre a su propia metodología de trabajo.

Duración

Mínimo de una sesión de tres horas. Máximo de cuatro sesiones de dos horas y media cada una.

Idioma

Elija entre inglés y español

Formato

Disponible en línea y fuera de línea

Cada proyecto y cada equipo son diferentes. Tu proceso debe adaptarse a tus necesidades particulares, no al revés.

→ Aprender una metodología sólida para diseñar procesos de resolución de proyectos y formas de desbloquear bloqueos y fricciones entre individuos.

→ Ejercicios y herramientas diseñados para mejorar fases como la ideación, la toma de decisiones o la definición de acuerdos.

→ Un lenguaje común de comunicación creativa que permite a cualquier equipo entenderse y mejorar la retroalimentación, la ideación y la toma de decisiones.

Los verdaderos equipos creativos eficientes y maduros saben jugar, modificar, piratear y personalizar sus herramientas y procesos.

Parte 1
Fundamentos del diseño del proceso creativo

Tras unas primeras reflexiones en grupo, comenzaremos aprendiendo las bases del diseño de procesos creativos basándonos en el libro de Alejandro Masferrer. Esta teoría establecerá las reglas para materializar los procesos, permitiéndoles acelerar la resolución de los proyectos y mejorar los plazos actuales de la empresa.

Aprenderás:

→Cómo personalizar un proceso creativo.

→Comprender dónde y cómo colocar las fases del proceso según las intenciones del equipo.

→Encontrar cuellos de botella y diferentes perspectivas.

→Diseño de procesos no lineales

→ Profundos conocimientos de facilitación de grupos

Parte 2 - Combinar metodologías y diseñar herramientas

Al entender cómo diseñar procesos, podemos pasar a elaborar nuestras propias herramientas que ayuden en las distintas fases, como la ideación, la toma de decisiones y la definición de acuerdos.

→Cómo adaptar diferentes metodologías y personalizarlas en función de las necesidades.

→Cómo adaptar y diseñar herramientas de ayuda en las fases de un proceso.

→Facilitación de ejercicios creativos

→Cómo aplicar lo visto para mejorar los procesos individuales y colectivos.