Desglose: ideas de los equipos sobre los modelos de cocreación
Nos pusimos manos a la obra y utilizamos patrones de cocreación con los equipos.
Si se pregunta qué son los Patrones de cocreación es una metodología que creamos con el objetivo de proporcionar sistemas de guía claros para que la colaboración en equipo sea más alineada y eficiente. Así que trabajamos con equipos que buscaban mejorar su proceso creativo con nuestra metodología Co-creation Patterns y les guiamos para ponerla en práctica.
En esta serie de dos parteshablamos con los equipos de Ueno, Cocolab y Medtronic sobre su experiencia con la metodología.
"Los Co-Creation Patterns aportan esa flexibilidad que encaja perfectamente con nuestros valores y prácticas de trabajo". - David Navarro, Ueno
1. ¿Cuál era su idea del proceso creativo antes de conocer los patrones de cocreación?
David Navarro, Director Creativo Ejecutivo de Ueno (DN): Soy partidario de un proceso libre y caótico para definir la creatividad, así que cualquier marco por defecto me parece estricto y no encaja con esos valores. ¿Fui reticente con Co-Creation Patterns? Por supuesto que sí, y no te vas a creer lo que pasó después.
Josué Ibáñez, fundador de Cocolab (JI): Yo tenía un proceso creativo similar. Sin embargo, la metodología de Co-Creation Patterns me ha abierto los ojos sobre la importancia de sintetizar conceptos.
Laura Flores Mencía, Consultora en Medtronic (LF): Ni siquiera había un "proceso". Siempre era un lío de ideas de última hora, la mayoría sin tener en cuenta las aportaciones necesarias. Como empresa médico-tecnológica, no estábamos acostumbrados a trabajar así, pero la metodología nos ha ayudado mucho a abrir la mente a distintas disciplinas.
2. ¿Cómo han modificado los patrones de cocreación su enfoque del proceso de diseño individual y en equipo?
DN: Co-creation Patterns es un marco unificado que nos ha ayudado a ser más eficientes y creativos de una forma que no implica sistemas rígidos, lo que creo que es clave para el desarrollo creativo. Además, aporta una flexibilidad que encaja perfectamente con nuestros valores y prácticas de trabajo.
JI: Nos deja las cosas más claras, en términos de comunicación y expectativas en nuestro equipo; saben cuál es el objetivo de cada sesión.
LF: Los patrones de cocreación nos han ayudado a organizar el trabajo en equipo, nos han ayudado a estar en la misma página y nos han permitido tomarnos nuestro tiempo en el desarrollo de cada paso para seleccionar mejores ideas.
"Como empresa médico-tecnológica, no estábamos acostumbrados a trabajar de esta manera, pero la metodología nos ha ayudado mucho a abrir nuestra mente a diferentes disciplinas." - Laura Flores Mencía, Medtronic
3. Ahora, la parte descarada: ¿con qué fase o combinación de fases de la Cocreación se siente más identificado y por qué?
DN: Como creativo, diría que la fase del Triángulo Abierto, pero a mí personalmente me encanta el Triángulo Cerrado, ya que es la fase en la que puedes tomar decisiones que pueden conducir a oportunidades para descubrir y definir caminos que muestren realmente tu verdadero potencial creativo.
JI: Como creativos, nos sentimos más identificados con la fase del Triángulo Abierto. Intentamos buscar ideas enseguida, sin embargo, vemos la importancia a la hora de entender un proceso creativo, y creemos que es una fase que te puede llevar a proyectos potentes y significativos.
LF: Para mí, sería la combinación Círculo, Cuadrado, Triángulo abierto, Estrella, Triángulo cerrado, Círculo. Te ayuda primero a contextualizar la necesidad, analizar las externalidades, empezar a generar ideas, luego recoger ideas de fuera y, por último, priorizar y ver si las ideas seleccionadas cubren todas las necesidades iniciales.