Cómo hacer que su proceso creativo sea más horizontal

¿Conoces esas reuniones en las que alguien acaba tomándose las cosas demasiado a pecho, dando portazos y llorando en el retrete? Hagamos todo lo posible por olvidarlas.

Convierta su proceso creativo en equipos horizontales

Imagínese a todos esos físicos discutiendo sobre, no sé, agujeros negros, agujeros de gusano interestelares y si Plutón es un planeta o todavía tiene que crecer y madurar un poco para eso. Llevan siglos con las mismas teorías; lo asombroso es que pueden demostrar o descartar hechos, empíricamente. 2+2 siempre serán 4 y si viene un químico loco afirmando que esto puede estar mal, pues será uno de esos médicos locos que tanto nos gustan.

Pero, ¿qué ocurre en el mundo creativo?

La cosa es así: 2+2 no siempre es 4 en el mundo creativo. Puede ser 5, 6, tal vez 2 1/2 o incluso que tu coche esté lleno de sandías. Por desgracia, las discusiones pueden enredarse un poco entre "esta es mi idea y estoy seguro de que funcionará" y "no sé muy bien cómo decir esto, Matt, pero hasta mi pez de colores se aburre con tu idea". La creatividad tiene un fuerte vínculo con nuestro ego porque, como no es algo claramente fundamentado en un método científico y pones el corazón y las tripas en ello, puedes sentir que esas mismas partes del cuerpo están siendo atacadas cuando alguien de tu equipo afirma, sin ninguna razón en particular, que no le gusta cómo has resuelto un problema creativo. Lo siento, Matt.

¿Cómo podemos decir adiós a este problema?

Normalmente, es la voz ultime del jefe la que acaba decidiendo lo que es bueno, malo, maligno o sagrado. No se trata de un proceso horizontal; de hecho, es tan triangular como las tres pirámides de Keops. He aquí algunos consejos para evitar esta situación de callejón sin salida:

  • La empatía es imprescindible: en las reuniones y en la vida.

  • Las críticas no sirven de nada mientras no sean constructivas.

  • Todas las ideas son bienvenidas: puede que al principio no sean perfectas, pero pueden abrir el camino a otras nuevas y mejores.

  • Nunca te aferres demasiado a una idea: es sólo una idea, no la puerta que salvó a Rose y dejó morir a Jack en Titanic (aún cabría).

  • Votar: horizontal es democrático, y democrático es un hombre, un voto. Votar ideas es una buena manera de acelerar los procesos de forma productiva.

  • Utilizar métodos creativos como Triggers: nos ponen a todos de acuerdo de forma entretenida y, en cierto modo, nadie puede adueñarse de una idea ya que surgió a través de un método. Todos salimos ganando.

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