Utilizar las limitaciones como elemento decisivo en el proceso de ideación
Los creativos nos quejamos a menudo de las restricciones que tenemos para realizar nuestros proyectos. Puede tratarse del presupuesto, los grupos destinatarios, el contexto y otros requisitos del cliente.
Solemos decir que tener mucha libertad ayuda a los creativos a hacer mejor su trabajo. Pero, ¿es así?
Las limitaciones han provocado la innovación de la humanidad a lo largo de la historia. "La necesidad es la madre de la invención", decimos. Y es cierto.
Todo depende de cómo decida ver estas limitaciones. Una cantidad adecuada de factores desafiantes podría ser un caso excelente para hacer un proyecto fascinante.
Convertir los factores negativos en positivos
Reformular nuestros retos puede ser una buena opción para abrir caminos y sentirnos ilusionados por encontrar una solución.
Por ejemplo, puede que tengas que hacer un proyecto con un presupuesto escaso. En lugar de verlo como un problema, podrías preguntar a tu equipo "¿cómo podríamos utilizar un presupuesto bajo a nuestro favor?".
El simple hecho de plantearte esa pregunta te hace cambiar de perspectiva y te hace pensar. En este caso, puedes pensar en optar por una solución de bricolaje o una idea de crowdsourcing.
La cantidad justa de restricciones
Por supuesto, no estamos diciendo que todas las limitaciones sean estupendas. Algunos proyectos parecen imposibles de resolver porque hay que tener en cuenta demasiados elementos perjudiciales.
En estos casos, es posible que desee celebrar una sesión informativa con su cliente o simplemente reorientar el proyecto tratando de resolver algunos de esos factores.
