Comentarios de los usuarios: Sven (Director creativo)
Sven es el director creativo de la agencia estonia Imagine. Cuentan con un equipo multidisciplinar de creativos, desde productores y diseñadores hasta programadores. Su trabajo es muy diverso: desde campañas digitales hasta publicidad exterior, trabajando para empresas de medios de comunicación y minoristas.
Hablamos con Sven para saber cómo utiliza Triggers en su trabajo diario.
¿Cómo utilizan Triggers en su agencia? ¿Para qué tipo de proyectos?
Estamos utilizando Triggers en sesiones creativas de "primera idea", en las que el objetivo es que surjan montones de ideas locas, estúpidas y geniales. Triggers es una forma perfecta de conseguirlas. Hago mis sesiones creativas de "primera idea" en tres fases.
1. Primero, nos reunimos y contamos todas las ideas que se nos han ocurrido por nuestra cuenta y las apuntamos todas. La idea es que cada persona de la sesión llegue a un estado de "hoja en blanco" sin ideas.
2. La segunda fase: generar ideas. Ahora utilizamos Triggers para generar tantas ideas como sea posible. Mezclo las cuatro barajas y utilizo aproximadamente 20 cartas para una sesión. Cada carta durante unos 2 minutos. Al mezclar barajas, puedo obtener una mayor variedad de ideas, en comparación con el uso de una sola Mazo. Con un solo Mazo puedo ver que las mismas ideas empiezan a surgir desde ángulos diferentes y que el equipo se queda sin cerebro antes. Pero con barajas mixtas, las preguntas desencadenantes son más aleatorias y sorprendentes, por lo que las ideas son más creativas y el equipo se entusiasma cuando saca una carta nueva.
3. Cuando se me acaban las cartas, solemos tener más de 50 ideas. Y en la tercera fase, seleccionamos las que tienen "eso" y empezamos a trabajar con ellas.
¿Cuál es el resultado? ¿Cómo le ayuda a usted o a su equipo?
Como ya he dicho, el resultado es un montón de ideas nuevas y, con suerte, tenemos algunas excelentes con las que podemos empezar a trabajar.
Para el equipo, Triggers es útil, porque les ayuda a enfocar el brief desde ángulos totalmente nuevos. Después de casi todas las sesiones oigo a alguien decir "¿cómo no se me había ocurrido esta idea antes?". Y eso es una excelente señal.
¿Algún truco o ejercicio que hayas probado?
Creo que el mejor "truco" que funciona para nuestra agencia es mezclar las barajas. Tengo las cuatro barajas (240 preguntas), y en una sesión utilizo unas 20 cartas que preparo para la sesión. Así, en cada sesión tengo una "nueva" Mazo que puede sorprender a mi equipo. Creo que esa es una de las cosas más importantes: sorprender. Mis "barajas de sesión" están relacionadas de algún modo con el briefing, pero al mismo tiempo son sorprendentes e inesperadas para el equipo. Solo así mi equipo puede aportar ideas y soluciones que aún no se les habían ocurrido.
